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大数据的核心价值到底是什么?

发布时间:2019-06-12

    车站预计,深圳站和深圳东站今年春运的客流最高峰将在3天内(1月27、28或29日)出现。1月27日起,深圳站和深圳东站春节前加开的21趟长途临客将全部上线运行。为维护现场秩序,目前车站已采取了“分区候车、提前预检,分批限量、截流分段,举牌带队、排队上车”等措施,建议旅客提前4小时到达车站候车。旅客到达车站后应留意站外揭示牌的候车提示,根据提示进入站内指定候车区候车或到指定的临时集结区等候进站,并随时留意乘车安排,不要走远,避免误车。  深圳西站方面,从平南铁路公司获悉,1月26日,深圳西站也开行了全部的6对临客,发送旅客量预计达到23700人次。

  总而言之,月子会所目前的市场潜力还远未得到充分释放,未来具有广阔的市场发展空间。在竞争逐渐加剧的情况下,要在行业中长远发展,则需着力培育自身的核心竞争力。对于月子会所而言,做好特色服务项目是彰显差异化的途径之一,如产后护理美容、月子餐、宝宝护理等增值服务,不仅能带来可观的盈利,又能打造月子会所特有的品牌优势。二、中国月子会所品牌竞争格局分析1、月子会所排名图表:月子会所行业排名数据来源:中研普华月子会所为母婴护理服务,所属细分行业为妇幼健康护理服务,各类中小月子会所和家政服务月子会所无序竞争的状况短期较难改变,国内的市场还没有成熟,到月子会所做月子的理念没有完全普及,市场的容量并未全部释放,该状况会对月子会所的客户群体产生一定的限制,对月子会所的经营业绩产生不利影响。并且月子会所的客户群体为产妇和初生婴儿,客户在月子会所中一般居住周期为一个月,消费也为一次性消费,月子会所必须不断寻找新的客户,如果月子会所的营销和市场拓展工作不能满足月子会所的经营需求,月子会所的客房空置,也会对月子会所的业绩产生不利影响,如果月子会所不能积极拓展市场和开发新业务模式,获得新的利润增长点,月子会所将面临业绩波动的风险。

大数据的核心价值到底是什么?

先说结论:的终极核心价值在于“资源优化配置”。

无论是在农业的使用也罢,工业的使用也罢,抑或是在金融行业的使用也罢,终究都是经过大数据技能来获悉事情开展的本相,终究使用这个“本相”来愈加合理的配置资本。 具体来说,要实现大数据的核心价值,还需要前两个重要的步骤,第一步是通过“众包”的形式收集海量数据,第二步是通过大数据的技术途径进行“全量数据挖掘”,最后利用分析结果进行“资源优化配置”。 只说概念大家肯定没法直观的理解上面的观点,那就将几个咱们都接触过的例子讲一讲大数据是怎么通过这三步发挥核心价值的?第一步、通过“众包”产生和收集数据高德地图、百度地图都有实时路况的功能,但大家有没有想过实时路况的数据是怎么收集的?实际上经过了三个阶段,开始是跟交通口的一些公司合作,获取交通流量监测设备的数据,这个方法缺陷很明显,一个是受制于人,一个是想扩大监测范围就要部署大量设备,费时费力,而且还受法律制约。 于是一些专门做路况的公司开始用出租车当浮动车收集数据。 但这种办法还是无法覆盖大量的大小路段,随着移动互联网的普及,高德地图的APP能够实时上传大量机动车的速度和位置信息,经过去噪和综合分析,就形成了覆盖率极高的实时路况信息。 这就是一个典型的“众包”过程。

严谨一点来说,众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。 大数据的“海量数据”就是由“众包”产生的。 广义上,用户的行为数据,各种传感器的数据,也都是“众包”的形式,只要是由过去集中式的产生模式扩散到分布式的模式,都是众包的形式。 第二步、通过“全量数据挖掘”获知“真相”曾经看过一个视频,通过分析阿里巴巴全年的数据得到的阿里巴巴的世界贸易与全国贸易的趋势。 视频中体现的不仅是阿里巴巴集团的运营情况,其实也部分反映了整个中国的经济运行情况。

而且这些数据不是通过采样得来的,就是真真切切的“全量数据”。

我们再也不用通过“管中窥豹”的形式来推测全局,而是直接通过“上帝视角”来窥视真相。 这就是大数据的魅力,我们获得了前所未有的获取真相的能力,而且对于大型互联网公司来说,即使是PB级别的数据分析也是准实时的,我们下一个小时就能够得知上一个小时的全量数据分析结果,这样的能力是前所未有的。

第三步大数据的核心价值——“资源优化配置”前段时间,滴滴打车曾通过投票和订单分析的方式得出了北上广深四地的加班大楼排行榜,敝司不幸排名第三,但事实真的是即使加班很晚也很难打到车啊啊!所以滴滴打车更名为“滴滴出行”之后,也抛出了他们伟大的愿景,那就是利用大数据分析实时综合调度“快车”、“专车”、“出租车”、“顺风车”甚至是滴滴巴士的资源,实现全局的交通资源优化。 事实也是如此,滴滴的司机们越来越多的需要完成“指派任务”,而不是集中去抢高净值客户。 也许对于个别单体来说他们的利益降低了,但全局的资源配置却避免了全局的资源浪费和过度竞争,无疑大大提高了交通资源的使用效率。

所以我们说,基于大数据分析的结果,进行资源优化配置,才是大数据应用的落地点和真正价值。 而“资源优化配置”的价值,又远远超出我们能够想象的层面,在资本寒冬即将来临的大背景下,利用大数据实现资源的高效利用,显得更加重要。 广告行业利用DMP、DSP进行广告的精准投放,房地产行业利用大数据分析价值洼地,宜信利用大数据建设征信系统降低坏账率,券商陆续推出大数据基金,全部都是广义的“资源优化配置”的体现。

大数据也远远不再停留在学术和“分析现象”的阶段,而是在各行各业实现了落地并发挥着非常非常重要的价值。 我是在互联网广告行业从事程序化购买系统建设的,而这个行业也是大数据最先发挥价值的地方。

举个最简单的例子来说明大数据在广告资源优化配置上的作用。

宝洁集团是我们的客户,而宝洁的产品有非常强的用户性别倾向性,护舒宝的广告就应该投给女性,投给男性就是赤裸裸的浪费。

而吉列的目标用户就只是男性。 之前保洁集团是怎么做广告的?就是海投品牌广告,不分性别的海投,那这个做法在投放之前就已经确切无疑的知道有一半广告费用时浪费的。

但没有办法,因为我们没有大数据技术来发掘用户的性别。

而随着DMP(DataManagementPlatform)技术的不断成熟,越来越多的广告主建立起自己的用户数据中心,可以不断积累客户的各种用户行为,进而判断出用户的性别,再通过DSP(DemandSidePlatform)系统定向投放,最终可以为宝洁节省一半的广告预算。 上面的例子正是广告资源的优化配置,事实上DMP系统对用户画像的构建精确程度远超人们的想象,精准投放的各类筛选条件也越来越精细。

现在微信支持精确到设备的精准投放,也就是未来完全可能实现精确到每个人终端的精准投放,这都依赖于大数据对于用户行为的挖掘,最终实现整个广告行业的效果提升。

很多同学可能会说大数据的核心是数据挖掘,是分布式存储,是NLP,是深度学习,但这一切其实只是大数据的技术途径,大数据的终极核心价值就在于“资源优化配置”。 马哥学习交流群。